Анонимно пишет:
цитата: |
Кейстут, простите, к вам лично вопрос: .... Если неразбериха со штатами и сложности с мобилизацией были НЕДОСТАТКОМ, то у него, недостатка, должна была быть должность и фамилия. Или нет |
|
Эх-хе-хе.
Хе-хе....
Извините, давно наблюдаю, как Вы очччень увлекаетесь (как бы это поточнее выразиться) – ЖУТКО "ПРАВИЛЬНЫМ" ТЕОРЕТИЗИРОВАНИЕМ.
В смысле, что все лучше практически делать по самым ОТРАБОТАННЫМ по "теории" планам (документам).
В принципе согласен, действительно, чтобы добиться лучшего результата, желательно всё-всё ТЩАТЕЛЬНО напланировать теоретически.
Но.... э-э-э.... как говорится, "реализьм" практики всегда вносит коррективы.
Во-первых, ВСЁ-ВСЁ предусмотреть бывает НЕВОЗМОЖНО.
Во-вторых, если часть действий от вас не зависит, то вы вынуждены или отказаться от реализации, или рассмотреть РАЗНЫЕ варианты развития ситуации и предусмотреть под них разные ДЕТАЛЬНЫЕ планы, ограничившись планами НА ПЕРВУЮ ФАЗУ.
В-третьих, могут оказаться такие соображения у Главковерха, которые выдавать своим подчиненным НЕЛЬЗЯ. По разным причинам. В конце-концов, вдруг откажутся в самом начале? (Мало ли?) Или пойдут и продадут ваши планы конкурентам?
Кстати, еще у древних китайцев была поговорка:
"Если слаб, покажи силу. Если силен – покажи слабость".
И вообще, могу сразу сказать, что создать ТОЧНЫЙ ПЛАН, который должны реализовывать МИЛЛИОНЫ людей точно в деталях НЕВОЗМОЖНО!
Повторяю: извините, - невозможно!
А насчет планов Главковерхов....
Могу рассказать быль из моего студенчества.
В то время по экономике нам "рекламировали" новое Постановление ЦК КПСС, СМ СССР и (т.д.) как помню 1979 г. Смысл его был – принимать напряженные планы, но выполнять их тютелька-в-тютельку. Ибо за серьезные ПЕРЕ-выполнения придумали санкции. Т.е. мысль была - уже в план закладывать как бы РЕАЛЬНЫЕ возможности. Которые ПЕРЕ-выполнить как бы уже было невозможно. А если ПЕРЕ-выполнили, значит на этапе подготовки плана часть каких-то своих возможностей СКРЫЛИ.
И вот зашел я как-то на одну кафедру по какому-то делу (не помню уж, я тогда чего-то рисовал, в чем-то участвовал) и беседовал с зав. кафедрой. Вдруг открывается дверь и заходит женщина, которая и читала нам лекции про эту "Постанову...". Скосилась на меня, а потом откровенно спросила зав. кафедрой: "- Извините, я вот учу студентов новым принципам планирования, а почему-то возникают лозунги "Выполнить и ПЕРЕвыполнить!""....
Зав. кафедрой её и спрашивает: "- А вы читали материалы последнего Пленума ЦК КПСС?" (Только что закончился).
Она слегка замялась, но как бы подтвердила.
После чего зав. кафедрой и сказал: "- Так вот там и написано: "Выполнить и ПЕРЕвыполнить!!!!""
И что оставалось?
Примеры из армии, говорите?
Э-э-э....
Теоретически для каждого подразделения должны существовать нормативы по его боевой работе. Например, для гаубичной батареи должен быть размер ширины фронта, на которой она может поставить ЭФФЕКТИВНЫЙ НЗО (заградогонь). Не помню уж сколько там метров. Типа, а вдруг если прикажут поставить НЗО на ширине в 2 км, то вы сразу должны ответить, что не сможете чисто технически (эффективный!). Или можете, но он окажется "жиденьким". Все ж относительно.
Но это если у вас все 8 (или 4 в войну) стволов целые и снарядов завались.
А если стволов технически меньше?
А снарядов лишь по 10 на ствол?
О каком НЗО может идти речь в принципе?
А штаты....
Я считаю, что та война была не просто 2МВ, а 2МММВ -
– 2 Мировая МОТО-МЕХАНИЗИРОВАННАЯ война. В условиях, когда техника совершенствовалась и менялось ее количество прямо на глазах.
Вы ж почитайте книгу ТАУ 1933 г. (сочинялась к осени 1931). Там же прямо написано, что в этих условиях НЕВОЗМОЖНО разрабатывать ТОЧНЫЕ документы по тактике ведения боев и организации мото-мех. войск (уставы, наставления и т.д.). Что они успевают устареть, пока их печатали.
(Содержание на
http://www.i.com.ua/~zhistory/tanki33.htm )
цитата: |
Большинство уставов империалистических армий (за исключением английских) пока отражают взгляды, не принимающие в расчет условий мото-механизированной войны. Эти уставы составлялись в период 1921 – 1925 гг., в лучшем случае 1925 – 1927 гг. Но техника настолько быстро идет вперед, что даже наиболее современные уставы, как например английский полевой устав 1929 г., не отражают действительного характера современных операций и боя. Англичане в послевоенный период 3 раза уже пересмотрели свой полевой устав (в 1921, 1924 и 1929 гг.). Английское наставление по механизированным и броневым соединениям 1929 г. уже к 1931 г. оказалось устарелым и заменено новым уставом по "современным соединениям". Французский танковый устав 1930 г. поражает своей отсталостью и недоучетом современных достижений танкостроения той же Франции. Теоретическая мысль на базе достижений техники ушла далеко вперед по сравнению с языком уставов. Она неизбежно оказывает свое влияние и на практическую деятельность армий, поскольку войска все больше и больше насыщаются новой техникой. Если присмотреться к ежегодным учениям и маневрам империалистических армий, то мы увидим, что проводимые там оперативно-тактические формы во многом разнятся от официально регламентированных уставами приемов. Вот почему в настоящих условиях доктрина любой армии не является полным отражением взглядов, изложенных в уставах. Оперативно-тактические взгляды, постоянно развиваясь, далеко выходят за пределы уставов. Они оформляются в процессе теоретической дискуссии внутри генеральных штабов и в периодической печати, временно фиксируются краткими инструкциями и проверяются на учениях и маневрах. Ни официальные учебники, ни капитальные военно-научные труды не успевают в настоящих условиях полностью охватить всю проблему: они устаревают раньше, чем успевают выйти из печати. Поэтому нельзя оторванно брать взгляды уставов, мысли, высказываемые в печати, и опыт учений и маневров. Уставы, печать, практическая деятельность армии – одно целое. Выдавать за "истинную доктрину" данной армии только уставные взгляды, только опыт учений и маневров или только теоретические рассуждения виднейших военных авторитетов империалистических государств было бы неправильно. Нужно брать все это вместе в диалектической связи с военно-экономическими, военно-политическими и военно-географическими предпосылками. Причем надо иметь в виду быструю эволюцию оперативно-тактических форм, которая в настоящее время идет несравненно быстрее, чем когда-либо раньше.... |
|
http://www.i.com.ua/~zhistory/tau15.htm Кроме того, любые штаты сильно зависят от той самой теории ведения боя относительно возможного противника. И относительно своих планов. Одно дело готовить реальную войну, а другое дело – "теоретически". Одно дело реально воевать против "зарвавшихся бело-финнов" образца 1939 г. (у которых всего населения как в одном Ленинграде с окрестностями). А другое – против военной организации, имеющей ВЫСОКОТОЧНОЕ оружие. Знаете сколько мы изучали правила Артстрелковой подготовки? Отвечаю: ДОЛГО. Разные варианты: - по НЗР, - с дальномером, - с двумя КНП, - ночью с подсветкой, - по противнику вблизи своих войск и т.д. Но вот нам сообщают новые правила для войны с противником, имеющим высокоточное оружие. В этих условиях правило одно: - после вылета первого снаряда через 4 минуты огневая должна быть пустая (2 минуты на стрельбу и 2 на сматывание). И все ваши предыдущие варианты можете "слегка" скрутить трубочкой и засунуть себе в ухо. Ибо практически сразу же надо переходить к беглому огню.
И противник тоже на месте не стоит. И на глазах может меняться военно-политическо-экономическая ситуация, успеть за которой принципиально НЕВОЗМОЖНО.
Причем, "манёвры" "динамики" вы ж сами можете устраивать. Одно дело в августе сообщить Гитлеру, что в случае нападения его на Польшу СССР плюнет на мнение правительства Польши и выставит свои войска колоннами на Запад. (И замкнулся бы Гитлер в своей Германии границ 1938 г.)
А другое – подписать с ним договор, поучаствовать с ним в дележе чего-то и дать ему ДВА ГОДА для наращивания его ВОЕННЫХ СИЛ.
Это ж разные вещи.
Кроме того, я не вижу принципиальной разницы в "вылизывании" штатов дивизии.
Вполне достаточно "вылизать" штаты подразделений (взвод-рота-батальон). А как потом из них "собирать" полки ("часть") или "соединения" (дивизии, корпуса, армии, фронты) – дело не особо спешное. Было бы чего "собирать". В конце-концов есть такое понятие как "приданное" подразделение. Сегодня ты "здесь", а завтра тебе приказ – "туда".
Какие проблемы?
А начет конкретно штатов....
Кстати, наличие "готовых" штатов еще не означает автоматическую их реализацию в "реале". И потом, можно тщательно укомплектовывать "штаты", но после первых боев в связи с потерями придется опять заниматься комплектацией. Но быстро выполнить ее НЕ УДАСТСЯ.
НИКАК чисто технически.
И какая уже разница, сколько по штату ДОЛЖНО БЫТЬ тех или других?
Нет телефониста? Посадим шофера.
Нет радиста? Навесим рацию на вычислителя. (День поучится у связистов включать-выключать).
Убило командира отделения тяги?
Временно поставим водителя Филимонова.
Это на уровне подразделений.
А на уровне дивизии?
По "науке" в дивизии должно быть 3 профильных полка и сколько-то непрофильных.
И какая проблема переподчинить такой-то полк?
Приказ отдали и делов!
ПО ОБСТАНОВКЕ.
=====================
В итоге: к лету 1941 г. какие-то штаты в реале были?
Ну так и какие проблемы?
Мож всю работу по переделке штатов затевали в т.ч. и по задаче дезинформации?
Типа: видите, мы ж штаты ПЕРЕДЕЛЫВАЕМ! Какая еще подготовка к нападению?
И что, в старых штатах воевать нельзя?
К чему всё это ТЕОРЕТИЗИРОВАНИЕ?
Я ж уже приводил пример работы по ДЕЗИНФОРМАЦИИ в период подготовки наступления в 1939 г. на Халхин-Голе. Кстати, к западной границе в мае-июне 1941 передвигались части и соединения из Сибири, с Северного Кавказа, с Поволжья. Извините, они уже были развернуты по полному штату? А где проживали те, кто был к ним приписан? Остались в Сибири? И что потом? Война началась, эти части УЖЕ должны воевать, а как? По полному штату? Или дожидаться пока в Сибири призовут приписников и доставят через месяц через половину страны на фронт?
Так какая разница, по какому штату они НЕ получат пополнения? Получат на месте? По каким планам? Представьте военкомат в Тернополе в мае 1941 г. К каким частям ему надо приписывать приписников? К тем, что в округе? Или к тем, кто вдруг движется эшелонами с востока по планам, которые ему никто не довел из-за секретности? Хотя, конечно, можно из Генштаба спустить список "команд" под такие-то ВУС, часть которых предназначается для тех частей, которые неожиданно ПРИБУДУТ. Но тогда придется ЗАРАНЕЕ раскрывать часть плана ПОДГОТОВКИ. Одно дело, если военкомат в Тернополе готовит артиллеристов для 5 артполков (в сумме), и другое если ему приказали насобирать на 20. С чего это вдруг? А где они? Уже приехали? Приедут через 3 месяца? И нифига себе!
Так что, думаю, часть работы по НОВОМУ МОБПЛАНИРОВАНИЮ была с целью ДЕЗЫ.
А частично (в главной пользе) – ПОДГОТОВИТЬ СПИСКИ ПРИПИСНИКОВ ПО ВУС. И всё. А куда их потом распределить – возможно, у кадровиков прибывающих частей были полномочия "забирать". И возможно, были планы в последний момент после прибытия частей к границе централизовано сообщить куда какие команды РЕАЛЬНО направить.
Вот пример из киевского музея с большой повесткой красного цвета на 22 июня 1941 г:
На ней имеется несколько дат (времени). Сверху написано следующее:
цитата: |
"Военнообязанный запаса тов. Скнучков Иван Степанович П О В Е С Т К А Приказываю Вам 22 июня . . . . 22 час . . . . . . . по адресу Щорса 13" |
|
Слева сбоку размашисто наискось написано "Явиться в 9-05 23/VI" (зачеркнуто). Справа сбоку наискось написано "к-да 3504, явиться 23/VI 1941" (зачеркнуто) и наконец ниже тоже наискось: "к-да 5385".
http://www.i.com.ua/~zhistory/tourkiev.htm А Вы все пытаетесь "вылизать" ситуацию с мобпланированием "точненько-точненько" "по науке". Отвечаю: ДА НЕ ПОЛУЧИТСЯ ЭТО НИКОГДА!!!!!
Вы знаете, что КАДРОВАЯ советская армия в период застоя планировалась на 3 (ТРИ) дня боёв?
Нафиг тогда вся эта ТОЧНОСТЬ и "вылизывание" штатов?
А вот "потом" кто останется в живых и захочет повоевать дальше (и будет из чего), вот они и разберутся.
Короче, Ваше "гражданское" стремление потеоретизировать с одной стороны похвально, а с другой....
Знаете, мне вспомнился случай из моей службы.
У нас в полку периодически появлялись курсанты-стажеры из разных училищ (чаще танковых и инженерно-танковых). И вот однажды под конец одной такой практики кто-то предложил провести как бы "семинар по обмену опытом науки и практики" (подозреваю, что это решили "блеснуть" преподаватели училища). В клубе полка. В президиум сели наши командиры и полковники из училища.
И вот на трибуну выходит курсант. И бодро докладывает доклад по такой-то теории. Красиво, впечатляет! Наука!
Следом к трибуне выходит командир отличной роты старший лейтенант Такой-то.
Э-э-э....
Суть его выступления: ну чё вам тут рассказывать?....(Какая еще "наука"?)
Один полковник ПВО в отставке мне как-то рассказывал градацию офицеров:
Лейтенант – всё знает, ничего не умеет.
Старший лейтенант – много знает, кое-что умеет.
Капитан – что-то знает, многое умеет.
Майор – ничего не знает, всё умеет.
.....
Генерал – ничего не знает, ничего не умеет (нафиг ему уметь, если столько подчиненных?!?!?)
Шутка. Но в каждой шутке ....
Так что подумайте на досуге....
==================
ЗЫ Есть правило военного планирования:
НЕ ПОКАЗЫВАТЬ ТОЧНУЮ ДАТУ/ВРЕМЯ "Ч".
Даты мероприятий должны быть или раньше или позже.
И вообще искусство ведения войны - это искусство ДУРИТЬ противника (в том числе своих).
Разедка боем? - Да, обдурили.
Отступили куда-то? Тоже вопрос зачем.
Поэтому рассекреченные планы ДОЛЖНЫ быть с процентом ДЕЗЫ.
"Планы прикрытия" - примерно на 50%
Моб.планирования - не ниже.
И т.д.